分類 管理與溝通

公司文化，不僅僅是牆上的文字

公司文化不是願望清單，而是日常選擇的習慣。從故事、行為與提問中，讓價值成為真實可見的行動。
• 從真實事件定義價值（不是靠文案）
• 用故事說明「這裡的人怎麼做事」
• 理清文化沒有對錯，只有選擇與慣性
另外列出可以釐清文化的提問清單

給反饋，不是為了挑錯

主管最難的，不是開口給反饋，而是守住標準。這篇文章分享我從《我想和你聊一聊》中學到的六步驟，以及如何在真實情境中，用誠實與善意並行的方式，幫助同仁看見標準、讓團隊更靠近信任。