在每年的 ACM (Asia Community Meeting) 聚會裡，各國的參與者都會帶來許多他們在 local 執行得很不錯的 practice 做分享。這讓我回想起上一次在吉隆坡的體驗，當時大家分享的案例，大多聚焦在實際 practice 的商務情境上，像是怎麼做行銷定位、風險策略的設定、銷售培訓的應用，或者如何執行線上的自我引導等等，有許多在商業與工具操作上的新看見。
但這一次在宿霧，整個分享的趨勢偏向了更多關於內在覺察與情緒調整類型的軟性應用。
這和整個社群的組成背景有很大的關係。在這裡頭，多數的夥伴其實都是身兼多職的，當然專業的教練與企業主管、講師在社群裡佔了大宗，但是還有更多的是尚在企業的管理者、HR、法務調解員、諮商心理師、等等，正因為大家各自擁有強悍且多元的專業背景，在每次的聚會中，都有很多我意想不到的應用與分享。特別是我這次印象深刻的是很多軟性的分享，例如非常放鬆且深沉的冥想體驗，生命階段的陪伴型分享，幾度讓人熱淚盈眶。這個分享是夥伴提到他如何在空餘時間，利用 LSP 的形式跟身邊的朋友互相接住彼此的情緒，成為社區和朋友間的心理支持活動。
例如: 「我未曾過過的人生」，去探討關於人生選擇上，那些我們可能錯過的事情。像是「女人，你為何生氣？」，透過積木讓幾位同學和朋友一起討論女性在面對家庭、職場等社會角色時的真實探索；還有關於「父母離世」的探討，因為在 COVID 期間，有很多人面對至親的離去，是完全沒有辦法陪伴在側的，那個工作坊就用積木帶著大家在「沒有他們的日子」裡去面對與安放那份悲傷。看到這些案例，我深深覺得夥伴們把 LSP 做了一個非常溫暖的、朝向人生探索方向的延伸，很好奇在台灣是否有人也想要做這樣類型的題目探索? (有的話快來找我)
身為引導師，我其實沒有資格去用大理論解釋為什麼積木能處理這麼深沉的悲傷與情緒。但我有一種深刻的感覺：這個聚會本身最核心的功能，就是讓擁有相同工具背景的人聚在一起，然後在分享與傾聽的過程當中，讓彼此知道「We are not alone（我們並不孤單）」。在面對生命沉重的遺憾或情緒時，單單能夠做到「聚在一起」和「知道彼此並不孤單」這兩件事，就已經能帶給人莫大的幫助了。而樂高只是在這個過程裡，讓大家安安靜靜地整理感覺、把內心話說出來的載體。這可能也是樂高認真玩在商業策略之外，溫柔的一種功能。